乘着国家“工业制造2025”所推动的人机一体化智能系统、万物互联、核心技术自主化、进口取代的浪潮，传感器产业作为工业4.0的基础感知层，将迎来一波长期的发展机遇期。康宇已为抓住机遇做好了基础准备。

  新会康宇测控仪器仪表工程有限公司（以下简称“康宇”）创建于1993，是一家专门从事传感器研发、生产、销售的高新技术企业。产品大范围的应用配套于工程机械、汽车电子、压缩机、环保设备、冶金机械、灌装设备、风力发电、物料成型等装备制造领域。

  当前，康宇仍处于快速地发展中，公司的规模、设备、人员、产品、业务等都在逐步扩大，各部门对于信息化支持的需求慢慢的升高，为此，康宇携手鼎捷软件开启了新一轮的转型升级！

  12月17日，康宇携手鼎捷软件召开E10&PLM项目启动大会，正式开启信息化全面升级工作。康宇董事长李炳蔚、鼎捷软件中山事业部总经理李亚军等领导及双方项目组成员共同出席会议。

  本次项目的正式启动，标志着康宇信息化建设迈入了新的发展阶段。康宇李炳蔚董事长对本次项目的开展寄予厚望，他指出，经过多次调研与慎重选型，我们最终选择携手鼎捷软件启动E10及PLM项目。此次合作希望双方团队能够保持紧密配合，保证项目早日成功上线。

  引进E10和PLM信息化系统是公司发展的重要战略举措，是实现公司技术核心化、生产自动化、管理信息化的重要步骤，是使公司整体的经营管理上的水准，建立在更规范的基础上的重大决策。

  经过顾问团的调查研究、制定计划等，目前已经有了明确的工作路线图，我们要完成各个技能主体、各个技术应用平台基础库建立工作，为信息化项目上线准备充分的条件。

  项目实施上线是一个庞大的系统工程，公司要求大家明确工作思路，理顺逻辑关系，按照产品标准化、模块化、系列化的要求来做产品组建、布建工作。

  我们要拿出决心和战胜困难的勇气，双方项目团队密切配合，通力合作，保障信息化项目成功上线。

  随后，鼎捷软件中山事业部总经理李亚军表达了对项目团队的谢意，感谢康宇对鼎捷的信赖和支持。

  未来是万物互联的时代。随着物联网、人工智能、智能制造等技术的发展，传感器作为获取数据采集的入口，势必迎来更大的发展空间。传感器市场大有可为。

  但我们也知道，行业在迎来新一轮增长的同时，其竞争也势必会更激烈。面对更广阔的市场空间、整体制造业水平的提升，企业越来越意识到提升工业与信息化的深度融合水平成为下一轮竞争的焦点。

  企业的战略落地需要管理的支撑。鼎捷软件会帮助康宇一步步的搭建全面的信息化管理平台，不断的提升公司的核心竞争力！从项目管理的重要性论述，也就是项目范围、项目时间和项目成本的相互制约，平衡好这三个因素才能保证项目的质量，保证项目成功上线！

  3. 建立企业物料标准化库，提高数据重用率，提升设计效率，减少零件种类；

  4. 通过与E10集成，实现PLM建立品号、BOM信息无缝传递至ERP；

  5. 通过与E10集成，实现在产品设计过程中实时获取零件库的成本与库存状态；

  1个管理目标：透过完善的数据支持体系和可衡量的运营体系，优化提升康宇生产与财务一体化协同运营能力，实现康宇高绩效运营。

  4大体系改善：产销规划能力、成本结构规划能力、存货策略规划能力、运营监控规划能力。

  10个关键流程梳理：按单设计产销流程、成本核算流程、安全库存计划流程、指标产出流程等。

  康宇信息化项目的启动，既是当前管理转型的迫切需求，也为未来战略规划铺下基石。正是这种与时俱进、未雨绸缪的心态，让康宇不仅关注时下传感器产业竞争，更着眼于未来智造竞争，并脚踏实地的走在不断追求卓越的道路上。

  此次信息化项目上线启动仅仅是双方合作的开始，作为人机一体化智能系统的整合者和规划者，鼎捷将全力提供信息化与管理支持，立足于“智能工厂顶层设计与规划”，与康宇携手同行，迈向“数字化工厂”建设新征程。返回搜狐，查看更加多